L'immobilier ne devrait jamais bloquer un bon projet touristique.
NACT est la foncière touristique de la Région Nouvelle-Aquitaine. Quand un exploitant familial ou indépendant tient un bon projet mais bute sur le coût des murs, nous intervenons : en renforçant ses fonds propres pour rassurer les banques, ou en portant directement l'immobilier le temps qu'il faut.
© Région Nouvelle-Aquitaine / Thierry Laporte
13 M€de capital
30 M€de capacité d'investissement
700 K€ticket moyen par projet
12départements de Nouvelle-Aquitaine
Un partenaire qui reste à sa place
NACT n'exploite rien. Nous investissons à vos côtés — jamais à votre place — pour consolider votre financement et garantir la solidité de votre modèle économique. Nos prises de participation restent minoritaires : nous accompagnons, nous ne pilotons pas.
Un effet déclencheur et levier sur les investissements de la filière touristique régionale, porté par des partenaires financiers solides et l'expertise de professionnels du tourisme.
- Renforcer vos fonds propresPour rassurer les banques et débloquer le crédit
- Lever les emprunts nécessairesÀ vos côtés, sur toute la durée du projet
- Investir dans la valorisation de votre actifUn outil d'investissement patient
- Assurer le portage immobilierLe temps qu'il faut, jusqu'à ce que vous soyez prêt
Un cœur de cible clair, une porte ouverte au cas par cas
Pour qui
En priorité, les exploitants familiaux et indépendants du tourisme néo-aquitain :
- Hôtels et hôtels-restaurants
- Hôtellerie de plein air
- Hostels
- Sites de visite
- Parcs de loisirs
- Villages de vacances
Ce qui compte d'abord n'est pas votre surface financière, mais la solidité de votre vision, votre métier et votre ancrage territorial.
Pour quels projets
Reprendre, transformer, agrandir, rénover, mettre aux normes énergétiques, ou racheter les murs que vous exploitez aujourd'hui en tant que locataire.
La priorité va aux infrastructures existantes ; les projets de construction neuve sont étudiés au cas par cas.
Budget immobilier généralement compris entre 2 et 8 M€ (murs, foncier, travaux et honoraires) — nous pouvons regarder plus petit dès lors que le modèle économique tient la route.
NACT peut aussi, au cas par cas, intervenir aux côtés de collectivités propriétaires de foncier ou d'immobilier, sur des projets portés par des groupes, ou en co-investissement avec d'autres sociétés d'économie mixte.
Deux façons d'intervenir
NACT renforce vos fonds propres
Une participation minoritaire — jusqu'à 45 % — dans votre société immobilière (SAS, SCI), dont vous gardez le contrôle. Notre entrée rassure la banque et débloque le crédit.
La sortie est convenue dès le départ. Si vous rachetez nos parts, notre rentabilité reste contenue : nous ne captons pas la plus-value immobilière.
NACT porte les murs
NACT achète et porte l'immobilier et les travaux ; vous l'exploitez via un bail commercial et rachetez l'actif valorisé quand vous êtes prêt.
La solution quand l'achat des murs est hors de portée aujourd'hui — que vous soyez déjà locataire de l'infrastructure, ou porteur d'un projet de reprise murs et fonds.
Nos projets
Investissements signés
Acquisition et transformation d'un patrimoine du XIVᵉ siècle pour séminaires hébergés
Acquisition et transformation d'une maison d'hôtes en hôtel (5 → 12 chambres)
Signatures en cours
Hôtellerie de plein air, 27 lodges
Transformation d'un actif patrimonial pour séminaires hébergés
Village vacances, 50 hébergements
Hostel, 160 lits
Projets à l'étude
Parc de loisirs
Rénovation et agrandissement d'un hôtel-restaurant
Reprise et développement d'un camping
Village vacances, 25 hébergements
Hôtellerie de plein air insolite, 35 hébergements
« NACT se positionne comme co-investisseur minoritaire mais décisif. Elle ne prend jamais le contrôle des sociétés dans lesquelles elle investit. Cela nous a permis de renforcer significativement nos fonds propres tout en conservant le contrôle de notre entreprise. »Pascal & Estelle — hôteliers indépendants, Dordogne
« Les circuits de décision sont optimisés pour s'aligner sur le rythme des entreprises. Loin d'une approche administrative, le dialogue s'est structuré autour d'une compréhension partagée des enjeux d'exploitation et d'une expertise fine du secteur touristique. »Mickaël & Jean-François — entrepreneurs touristiques, Landes
NACT ne finance pas : l'achat d'un fonds de commerce seul, l'achat d'un terrain sans projet de développement, l'achat d'un actif immobilier seul sans travaux. NACT ne se positionne pas sur les montages en DSP classique, ne soutient pas directement les candidats à un AMI ou un AAP, et n'octroie ni prêt ni subvention — mais accompagne pour les obtenir.
Où intervient NACT
Les 12 départements de Nouvelle-Aquitaine, du littoral à l'arrière-pays rural, en passant par la montagne.
Une foncière régionale, semi-publique
NACT — Nouvelle-Aquitaine Croissance Tourisme — est une société d'économie mixte (SAEML) créée par la Région Nouvelle-Aquitaine et la Caisse des Dépôts et Consignations, avec le concours du Crédit Mutuel Arkéa, de Crédit Agricole Aquitaine Expansion et de la Caisse d'Épargne Aquitaine Poitou-Charentes.
Un outil d'investissement patient et minoritaire, pensé pour rester ancré dans ses territoires — l'aménagement du territoire, le développement rural et la montée en gamme de l'offre touristique néo-aquitaine.
NACT s'appuie sur l'expérience et l'expertise des membres de son Comité d'Orientations Stratégiques : ARGAT, UMIH Nouvelle-Aquitaine, UNAT, FHPA Nouvelle-Aquitaine, UCPA.
Crédit Agricole Aquitaine Expansion
© Sébastien Blanquet-Rivière
Un projet solide, un contact sérieux à nous adresser ?
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33077 Bordeaux Cedex
Comment ça se passe
Premier échange
Vous nous présentez votre projet. Échanges d'approfondissement, réponse rapide et franche sur la possibilité d'intégrer le vivier NACT.
Qualification
Nous étudions le projet, avec la prise en charge d'une étude touristique rendue sous 6 semaines. Nous vous épaulons pour l'approche bancaire et les subventions.
Validation
Passage en Comité Technique puis en Conseil d'Administration, pour un délai administratif optimal — en général 2 semaines.
Closing & suivi
Production de la documentation juridique pour l'entrée au capital ou l'achat des murs. Déblocage des fonds à réception des offres définitives de prêt.